Il s'agit de garantir l’accessibilité, la qualité et la durabilité de l’offre d’aide et de soins à tou·te·s les Bruxellois·es.
Les quatre axes suivants structurent le plan stratégique :
- Améliorer la qualité de vie et la santé et réduire les inégalités sociales et de santé,
- Garantir l’accès aux droits et aux services,
- Améliorer la structure et la coordination de l’offre des services d’aide et de soins
- Co-construire une politique social-santé intégrée
Les principes structurants sont les suivants : Promotion de la santé ; intégration et décloisonnement ; approche territorialisée ; responsabilité populationnelle ; universalisme proportionné ; accès aux droits ; à l'aide et aux soins ; approche genrée, appui et évaluation des politiques par les savoirs académiques; professionnels et expérientiels.
Activités
L'administration a été chargée du projet de mise en œuvre du PSSI qui comporte deux volets interdépendants : la définition et la mise en place d'une dynamique de gouvernance et la définition et la mise en œuvre d'un dispositif de monitoring du plan opérationnel du PSSI :
- Les grandes lignes de la gouvernance (les organes principaux, en particulier le Comité de pilotage, et leurs mandats) sont prévus par le projet de Décret et Ordonnance conjoints du PSSI. Le comité de pilotage est composé des administrations de la Cocom et de la Cocof, d'Iriscare, des cabinets compétents et de représentants de la VGC (membres invités). Des organes de gouvernance plus opérationnels ont été créés, notamment afin de soutenir le travail de ce Comité de pilotage.
- Définir et mettre en œuvre un dispositif de monitoring avec des outils techniques permettant d'assurer le suivi des 271 actions qui composent le plan opérationnel.
